《山西向吉律師事務(wù)所發(fā)展規(guī)劃》
序 言
序 言
山西向吉律師事務(wù)所是依法設(shè)立的一所綜合性合伙制律師事務(wù)所，以“勤勉盡責、服務(wù)社會、公平正義”為辦所宗旨，緊緊圍繞“優(yōu)化改革、服務(wù)轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的主題思想進行戰(zhàn)略規(guī)劃和持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)階段是我所發(fā)展壯大的關(guān)鍵時期，面對法律服務(wù)行業(yè)的激烈競爭，我們既要內(nèi)強素質(zhì)，又要外樹形象。優(yōu)化改革，創(chuàng)新服務(wù)，在增加大眾對律所了解的同時，提高自身綜合能力，逐步實現(xiàn)律所服務(wù)轉(zhuǎn)型、跨越式發(fā)展。
本所自成立以來，堅持以事實為根據(jù)，以法律為準繩的原則，維護當事人的合法權(quán)益，維護法律正確實施,維護社會公平和正義。經(jīng)過不斷努力，律所的服務(wù)領(lǐng)域逐漸拓寬，服務(wù)能力逐漸增強，在學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀律師事務(wù)所的辦所經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，著力探索一條適合本所發(fā)展的道路。為了更好的促進律所持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，創(chuàng)建品牌律所，特制定此發(fā)展規(guī)劃作為律所的行動指南和決策依據(jù)。
現(xiàn)階段是我所發(fā)展壯大的關(guān)鍵時期，面對法律服務(wù)行業(yè)的激烈競爭，我們既要內(nèi)強素質(zhì)，又要外樹形象。優(yōu)化改革，創(chuàng)新服務(wù)，在增加大眾對律所了解的同時，提高自身綜合能力，逐步實現(xiàn)律所服務(wù)轉(zhuǎn)型、跨越式發(fā)展。
本所自成立以來，堅持以事實為根據(jù)，以法律為準繩的原則，維護當事人的合法權(quán)益，維護法律正確實施,維護社會公平和正義。經(jīng)過不斷努力，律所的服務(wù)領(lǐng)域逐漸拓寬，服務(wù)能力逐漸增強，在學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀律師事務(wù)所的辦所經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，著力探索一條適合本所發(fā)展的道路。為了更好的促進律所持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，創(chuàng)建品牌律所，特制定此發(fā)展規(guī)劃作為律所的行動指南和決策依據(jù)。
第一章 指導(dǎo)思想
現(xiàn)階段，我們要把“誠信執(zhí)業(yè)，堅守法治”的指導(dǎo)思想貫穿于律所的發(fā)展過程，堅持以“勤勉盡責、服務(wù)社會、公平正義”的服務(wù)宗旨，創(chuàng)建品牌律所，為社會、為客戶提供全方位、高質(zhì)量的法律服務(wù)。
第二章 發(fā)展目標及實現(xiàn)途徑
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們的法律意識不斷增強，對于法律服務(wù)的要求也與日俱增，特別是對服務(wù)質(zhì)量也很重視。因此，實現(xiàn)律師事務(wù)所發(fā)展的專業(yè)化、規(guī)模化、品牌化、制度化是律師事務(wù)所立足法律服務(wù)行業(yè)的重要途徑。
一、制度化
一套科學(xué)合理的規(guī)章制度以及相應(yīng)的管理和運行機制是一個律所不斷成長和壯大的保障。本所根據(jù)《律師事務(wù)所管理辦法》中關(guān)于律師執(zhí)業(yè)和律師事務(wù)所管理的規(guī)定，制定了規(guī)范的內(nèi)部管理制度。通過嚴格執(zhí)行制度，實現(xiàn)律所規(guī)范化管理。
第一、律師承辦業(yè)務(wù)，由律師事務(wù)所統(tǒng)一接受委托，與委托人簽訂書面委托合同，并對受理業(yè)務(wù)的利益沖突進行審查。
第二、律師承辦業(yè)務(wù)，應(yīng)當告知委托人可能出現(xiàn)的法律風險，不得用明示或暗示方式對辦理結(jié)果作出不當承諾。
第三、律師承辦業(yè)務(wù)，應(yīng)當引導(dǎo)委托人通過合法途徑、手段主張權(quán)利，不得煽動、教唆委托人采取擾亂公共秩序、危害公共安全等非法手段解決爭議。
第四、建立重大、疑難案件的集體研究和報告請示制度，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，提高辦案質(zhì)量和效率。
第五、建立過錯責任追究制度，指導(dǎo)并監(jiān)督本所律師依法執(zhí)業(yè)、誠信執(zhí)業(yè)，對有故意或重大過失行為的律師進行追責。
第六、建立健全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，加強本所律師和輔助工作人員的職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律教育，組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流活動，為律師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育提供條件。
第七、建立健全社會保障制度，通過與本所律師和輔助工作人員簽訂勞動合同，并辦理失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險，建立穩(wěn)定的勞動關(guān)系。同時，建立和實行合理的分配制度和激勵機制，增強團隊的向心力、凝聚力。
第八、建立健全財務(wù)管理、收費管理制度，按照《山西省律師服務(wù)收費標準》統(tǒng)一進行收費，及時查處有關(guān)違規(guī)收費的舉報和投訴。
第九、建立健全檔案管理制度，對所承辦業(yè)務(wù)的案卷和有關(guān)資料及時立卷歸檔，妥善保管。
第十、建立年度考核制度，按照規(guī)定對律師的執(zhí)業(yè)表現(xiàn)和遵守職業(yè)道德、職業(yè)紀律的情況進行考核，評定等次，實施獎懲，建立律師執(zhí)業(yè)檔案。
二、專業(yè)化
律師執(zhí)業(yè)的發(fā)展越來越趨于專業(yè)化，不僅要求律師自我業(yè)務(wù)能力的提高，對辦案質(zhì)量和效率提出了更高的要求。故而，必須要求本所律師要有過硬的專業(yè)素質(zhì)。
首先，實現(xiàn)專業(yè)化管理和經(jīng)營。根據(jù)《合伙人協(xié)議》和《律師事務(wù)所章程》，專門設(shè)立管理委員會作為本所的民主管理機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和決策機構(gòu)，并聘請專業(yè)的管理人員、經(jīng)營人員，負責律所的管理和經(jīng)營。
其次，聘請經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的專職律師，建立專業(yè)化律師的團隊。加強對律師的業(yè)務(wù)和執(zhí)業(yè)實務(wù)的培訓(xùn)，引導(dǎo)律師術(shù)業(yè)專攻，提高專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)技能，實現(xiàn)律師執(zhí)業(yè)專業(yè)化，以專業(yè)謀求發(fā)展。
最后，建立投訴查處制度，加強對本所律師執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督，及時查處、糾正本所律師在執(zhí)業(yè)活動中的違法行為、違紀行為，調(diào)處在執(zhí)業(yè)中與委托人之間的糾紛。
三、規(guī)�；�
律所要想實現(xiàn)長遠發(fā)展，必須建立在實現(xiàn)規(guī)�；幕A(chǔ)之上。而要實現(xiàn)規(guī)�；�，本所需要實現(xiàn)：
1、團隊合作。人才是發(fā)展的關(guān)鍵，本所需要招募專業(yè)訴訟與非訴訟律師、策劃、營銷、服務(wù)類人員及相關(guān)網(wǎng)站編輯，逐步完善本所管理和創(chuàng)新團隊合作機制。
2、設(shè)施配套。隨著工作人員的增加，辦公設(shè)施也要相應(yīng)的健全，為我所工作人員提供良好的辦公環(huán)境。
四、品牌化
品牌是一個律師事務(wù)所整體形象的體現(xiàn)，借鑒國內(nèi)各大成功律所的經(jīng)驗，他們無不把品牌建設(shè)作為律所營銷的有力手段。要想實現(xiàn)品牌化，我所準備從以下幾方面著手：
1、做好本職工作。把每一個案子做精做細，這是律所對外宣傳最有力的武器。要想樹立起自己的品牌，讓群眾放心的把案子交給我們，這是我們首先需要做到的。
2、進行網(wǎng)絡(luò)宣傳。我們已經(jīng)建立了自己的官方網(wǎng)站——《新鳴法律顧問網(wǎng)》，在接下來的工作中，我們要聘請專業(yè)人員進行網(wǎng)站的經(jīng)營維護工作，用以宣傳我所的經(jīng)營管理理念。同時，我們還要借助戰(zhàn)略合作伙伴《三晉同鄉(xiāng)網(wǎng)》和《愛心傳承網(wǎng)》的平臺匯聚人氣人脈，凝聚向心力，傳播正能量，有計劃地對律所進行宣傳。
3、積極組織并參加各類社會活動，讓律所貼近群眾，讓大眾信賴律所。我們要盡可能的涉及多領(lǐng)域、多地區(qū)，逐漸擴大我所的影響力和公信力。
總之，現(xiàn)階段我所應(yīng)當以傳統(tǒng)訴訟業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，積極開拓非訴業(yè)務(wù)，以鮮活案例宣傳為抓手，以真誠全心服務(wù)為契機，決斷律所的戰(zhàn)略目標和市場營銷策略，從政治、經(jīng)濟、文化、生活、市場等不同角度，從深化改革、服務(wù)轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展三個層面出發(fā)，探索正確的發(fā)展道路，推進我所不斷向前發(fā)展。
一、制度化
一套科學(xué)合理的規(guī)章制度以及相應(yīng)的管理和運行機制是一個律所不斷成長和壯大的保障。本所根據(jù)《律師事務(wù)所管理辦法》中關(guān)于律師執(zhí)業(yè)和律師事務(wù)所管理的規(guī)定，制定了規(guī)范的內(nèi)部管理制度。通過嚴格執(zhí)行制度，實現(xiàn)律所規(guī)范化管理。
第一、律師承辦業(yè)務(wù)，由律師事務(wù)所統(tǒng)一接受委托，與委托人簽訂書面委托合同，并對受理業(yè)務(wù)的利益沖突進行審查。
第二、律師承辦業(yè)務(wù)，應(yīng)當告知委托人可能出現(xiàn)的法律風險，不得用明示或暗示方式對辦理結(jié)果作出不當承諾。
第三、律師承辦業(yè)務(wù)，應(yīng)當引導(dǎo)委托人通過合法途徑、手段主張權(quán)利，不得煽動、教唆委托人采取擾亂公共秩序、危害公共安全等非法手段解決爭議。
第四、建立重大、疑難案件的集體研究和報告請示制度，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，提高辦案質(zhì)量和效率。
第五、建立過錯責任追究制度，指導(dǎo)并監(jiān)督本所律師依法執(zhí)業(yè)、誠信執(zhí)業(yè)，對有故意或重大過失行為的律師進行追責。
第六、建立健全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，加強本所律師和輔助工作人員的職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律教育，組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流活動，為律師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育提供條件。
第七、建立健全社會保障制度，通過與本所律師和輔助工作人員簽訂勞動合同，并辦理失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險，建立穩(wěn)定的勞動關(guān)系。同時，建立和實行合理的分配制度和激勵機制，增強團隊的向心力、凝聚力。
第八、建立健全財務(wù)管理、收費管理制度，按照《山西省律師服務(wù)收費標準》統(tǒng)一進行收費，及時查處有關(guān)違規(guī)收費的舉報和投訴。
第九、建立健全檔案管理制度，對所承辦業(yè)務(wù)的案卷和有關(guān)資料及時立卷歸檔，妥善保管。
第十、建立年度考核制度，按照規(guī)定對律師的執(zhí)業(yè)表現(xiàn)和遵守職業(yè)道德、職業(yè)紀律的情況進行考核，評定等次，實施獎懲，建立律師執(zhí)業(yè)檔案。
二、專業(yè)化
律師執(zhí)業(yè)的發(fā)展越來越趨于專業(yè)化，不僅要求律師自我業(yè)務(wù)能力的提高，對辦案質(zhì)量和效率提出了更高的要求。故而，必須要求本所律師要有過硬的專業(yè)素質(zhì)。
首先，實現(xiàn)專業(yè)化管理和經(jīng)營。根據(jù)《合伙人協(xié)議》和《律師事務(wù)所章程》，專門設(shè)立管理委員會作為本所的民主管理機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和決策機構(gòu)，并聘請專業(yè)的管理人員、經(jīng)營人員，負責律所的管理和經(jīng)營。
其次，聘請經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的專職律師，建立專業(yè)化律師的團隊。加強對律師的業(yè)務(wù)和執(zhí)業(yè)實務(wù)的培訓(xùn)，引導(dǎo)律師術(shù)業(yè)專攻，提高專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)技能，實現(xiàn)律師執(zhí)業(yè)專業(yè)化，以專業(yè)謀求發(fā)展。
最后，建立投訴查處制度，加強對本所律師執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督，及時查處、糾正本所律師在執(zhí)業(yè)活動中的違法行為、違紀行為，調(diào)處在執(zhí)業(yè)中與委托人之間的糾紛。
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1、團隊合作。人才是發(fā)展的關(guān)鍵，本所需要招募專業(yè)訴訟與非訴訟律師、策劃、營銷、服務(wù)類人員及相關(guān)網(wǎng)站編輯，逐步完善本所管理和創(chuàng)新團隊合作機制。
2、設(shè)施配套。隨著工作人員的增加，辦公設(shè)施也要相應(yīng)的健全，為我所工作人員提供良好的辦公環(huán)境。
四、品牌化
品牌是一個律師事務(wù)所整體形象的體現(xiàn)，借鑒國內(nèi)各大成功律所的經(jīng)驗，他們無不把品牌建設(shè)作為律所營銷的有力手段。要想實現(xiàn)品牌化，我所準備從以下幾方面著手：
1、做好本職工作。把每一個案子做精做細，這是律所對外宣傳最有力的武器。要想樹立起自己的品牌，讓群眾放心的把案子交給我們，這是我們首先需要做到的。
2、進行網(wǎng)絡(luò)宣傳。我們已經(jīng)建立了自己的官方網(wǎng)站——《新鳴法律顧問網(wǎng)》，在接下來的工作中，我們要聘請專業(yè)人員進行網(wǎng)站的經(jīng)營維護工作，用以宣傳我所的經(jīng)營管理理念。同時，我們還要借助戰(zhàn)略合作伙伴《三晉同鄉(xiāng)網(wǎng)》和《愛心傳承網(wǎng)》的平臺匯聚人氣人脈，凝聚向心力，傳播正能量，有計劃地對律所進行宣傳。
3、積極組織并參加各類社會活動，讓律所貼近群眾，讓大眾信賴律所。我們要盡可能的涉及多領(lǐng)域、多地區(qū)，逐漸擴大我所的影響力和公信力。
總之，現(xiàn)階段我所應(yīng)當以傳統(tǒng)訴訟業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，積極開拓非訴業(yè)務(wù)，以鮮活案例宣傳為抓手，以真誠全心服務(wù)為契機，決斷律所的戰(zhàn)略目標和市場營銷策略，從政治、經(jīng)濟、文化、生活、市場等不同角度，從深化改革、服務(wù)轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展三個層面出發(fā)，探索正確的發(fā)展道路，推進我所不斷向前發(fā)展。
