科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部管理制度是律師事務(wù)所高效運行的基本保障；合伙人之間、律師與律所之間良好的關(guān)系是律所穩(wěn)定進步的動力源泉；行之有效的具體管理舉措是律所快速發(fā)展的必要條件。
我國法律服務(wù)水平發(fā)達地區(qū)的部分律所已經(jīng)開始實行執(zhí)行主任負責(zé)制，聘請熟悉律師業(yè)務(wù)、具備管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任執(zhí)行主任，執(zhí)行主任不是合伙人，也不從事律師業(yè)務(wù)，專門負責(zé)律所的日常管理工作。這種管理模式不僅有利于合伙人、律師將主要精力投入到業(yè)務(wù)拓展和團隊指導(dǎo)上來，而且提高了律所日常管理的水平和效率，增強了律所的競爭力。這種將所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)適當(dāng)分離的權(quán)力設(shè)計架構(gòu)，在律師行業(yè)越來越市場化，律所競爭越來越激烈化的今天是一種有益的探索。
總之，良好的內(nèi)部管理是律所發(fā)展的基礎(chǔ)，只有建立完善、切合實際、相互協(xié)調(diào)的律所內(nèi)部管理制度體系并加以落實，才能充分調(diào)動律師的積極性和創(chuàng)造性，獲得最佳的管理效益，促進律師事務(wù)所長足、全面發(fā)展。
我國法律服務(wù)水平發(fā)達地區(qū)的部分律所已經(jīng)開始實行執(zhí)行主任負責(zé)制，聘請熟悉律師業(yè)務(wù)、具備管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任執(zhí)行主任，執(zhí)行主任不是合伙人，也不從事律師業(yè)務(wù)，專門負責(zé)律所的日常管理工作。這種管理模式不僅有利于合伙人、律師將主要精力投入到業(yè)務(wù)拓展和團隊指導(dǎo)上來，而且提高了律所日常管理的水平和效率，增強了律所的競爭力。這種將所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)適當(dāng)分離的權(quán)力設(shè)計架構(gòu)，在律師行業(yè)越來越市場化，律所競爭越來越激烈化的今天是一種有益的探索。
總之，良好的內(nèi)部管理是律所發(fā)展的基礎(chǔ)，只有建立完善、切合實際、相互協(xié)調(diào)的律所內(nèi)部管理制度體系并加以落實，才能充分調(diào)動律師的積極性和創(chuàng)造性，獲得最佳的管理效益，促進律師事務(wù)所長足、全面發(fā)展。
