小的勞動權(quán)益得不到維護，最終會累積成大窟窿。讓法律賦予勞動者的權(quán)利落實到位，降低勞動者維權(quán)成本，已是當(dāng)務(wù)之急。
時值盛夏，全國各地都是熱浪滾滾，酷暑難耐�？擅磕赀@個時候，對那些不得不在戶外繼續(xù)工作的勞動者來說，一個比三伏天還熱的話題總是一遍又一遍地被提出來：你拿到高溫津貼了嗎？
其實，高溫津貼并沒有多少錢，又早已明確寫進了國家法律之中，依法發(fā)放給勞動者本也不是什么天大的難事�？墒菫槭裁疵襟w年年在呼吁，甚至今年中華全國總工會還要不厭其“細”列舉出“防暑降溫飲料不得沖抵高溫津貼”？對此，有這樣一句牢騷也許更能表達一些人的無奈：“只能憑老板‘有良心’，靠自己‘攢人品’。”
克扣高溫津貼所引發(fā)的熱議，也只不過折射了背后諸多勞動權(quán)益，在社會性的默許中被架空的現(xiàn)實：帶薪年假常�？诨荻鴮嵅恢粒影嗖荒眉影噘M是“有事業(yè)心”，職業(yè)保護不健全也照樣上崗……當(dāng)諸如此類的“小權(quán)益”，被自嘲為只能靠“良心”“人品”去維護的時候，作為法律，就被執(zhí)行上的缺位拖入到了一個尷尬的境地。
所有這些“小權(quán)益”之所以在現(xiàn)實中被個別用人單位忽視，一個重要的根源就在于他們吃準(zhǔn)了普通勞動者要想維權(quán)必然成本過高、得不償失，因而有恃無恐。就拿高溫補貼來說，北京規(guī)定室外露天作業(yè)人員高溫津貼為每人每月不低于180元，但對于普通勞動者來說，若為了這點錢鬧得被人“穿小鞋”甚至丟工作，實在是劃不來；對于用人單位來說，成百上千勞動者的“小錢”加在一起也是一筆不小的開支，既然沒人來鬧，不如賴過去。事實上，許多勞動者權(quán)益保護都存在這個問題：盡管勞動監(jiān)察部門設(shè)有投訴渠道，而且一旦查實也都有處罰措施，但從往年的媒體報道來看，若非牽涉重大勞動權(quán)益問題，則投訴者寥寥。畢竟，投訴程序之復(fù)雜，無論從精力上還是從經(jīng)濟上，普通勞動者、特別是農(nóng)民工都承擔(dān)不起，而即使真有人挺身而出，作為個體也并沒有太大的議價空間。
然而，無論高溫補貼，還是加班加薪都只是“小權(quán)益”，可當(dāng)所有這些休息權(quán)、勞動報酬權(quán)、安全衛(wèi)生保護權(quán)等等累加在一起之后，我們就會看到實際上個別用人單位在保障勞動者權(quán)益上存在多么大的窟窿。
可能許多人對此已經(jīng)習(xí)以為常，認(rèn)為目前完全落實這些法律規(guī)定的勞動權(quán)益不現(xiàn)實，所以就“睜一只眼閉一只眼”地容忍這些“潛規(guī)則”。隨著經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，全社會人力資源的價值將會得到急速提高，而保護勞動者的合法權(quán)益，不僅僅是執(zhí)行法律的要求，更是對人才的尊重和進一步挖掘人力資源潛力的必然。那些無法正視人的價值的用人單位，早晚會被新經(jīng)濟所淘汰。
就目前來說，勞動監(jiān)察部門積極執(zhí)法，主動把紙上的權(quán)利變成勞動者手里的福利，正是當(dāng)務(wù)之急。與此同時，研究如何降低勞動者的維權(quán)成本，讓最廣大的勞動者自己有動力站出來捍衛(wèi)其勞動權(quán)益才是更有效的治本之策。（作者 張 璁）
時值盛夏，全國各地都是熱浪滾滾，酷暑難耐�？擅磕赀@個時候，對那些不得不在戶外繼續(xù)工作的勞動者來說，一個比三伏天還熱的話題總是一遍又一遍地被提出來：你拿到高溫津貼了嗎？
其實，高溫津貼并沒有多少錢，又早已明確寫進了國家法律之中，依法發(fā)放給勞動者本也不是什么天大的難事�？墒菫槭裁疵襟w年年在呼吁，甚至今年中華全國總工會還要不厭其“細”列舉出“防暑降溫飲料不得沖抵高溫津貼”？對此，有這樣一句牢騷也許更能表達一些人的無奈：“只能憑老板‘有良心’，靠自己‘攢人品’。”
克扣高溫津貼所引發(fā)的熱議，也只不過折射了背后諸多勞動權(quán)益，在社會性的默許中被架空的現(xiàn)實：帶薪年假常�？诨荻鴮嵅恢粒影嗖荒眉影噘M是“有事業(yè)心”，職業(yè)保護不健全也照樣上崗……當(dāng)諸如此類的“小權(quán)益”，被自嘲為只能靠“良心”“人品”去維護的時候，作為法律，就被執(zhí)行上的缺位拖入到了一個尷尬的境地。
所有這些“小權(quán)益”之所以在現(xiàn)實中被個別用人單位忽視，一個重要的根源就在于他們吃準(zhǔn)了普通勞動者要想維權(quán)必然成本過高、得不償失，因而有恃無恐。就拿高溫補貼來說，北京規(guī)定室外露天作業(yè)人員高溫津貼為每人每月不低于180元，但對于普通勞動者來說，若為了這點錢鬧得被人“穿小鞋”甚至丟工作，實在是劃不來；對于用人單位來說，成百上千勞動者的“小錢”加在一起也是一筆不小的開支，既然沒人來鬧，不如賴過去。事實上，許多勞動者權(quán)益保護都存在這個問題：盡管勞動監(jiān)察部門設(shè)有投訴渠道，而且一旦查實也都有處罰措施，但從往年的媒體報道來看，若非牽涉重大勞動權(quán)益問題，則投訴者寥寥。畢竟，投訴程序之復(fù)雜，無論從精力上還是從經(jīng)濟上，普通勞動者、特別是農(nóng)民工都承擔(dān)不起，而即使真有人挺身而出，作為個體也并沒有太大的議價空間。
然而，無論高溫補貼，還是加班加薪都只是“小權(quán)益”，可當(dāng)所有這些休息權(quán)、勞動報酬權(quán)、安全衛(wèi)生保護權(quán)等等累加在一起之后，我們就會看到實際上個別用人單位在保障勞動者權(quán)益上存在多么大的窟窿。
可能許多人對此已經(jīng)習(xí)以為常，認(rèn)為目前完全落實這些法律規(guī)定的勞動權(quán)益不現(xiàn)實，所以就“睜一只眼閉一只眼”地容忍這些“潛規(guī)則”。隨著經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，全社會人力資源的價值將會得到急速提高，而保護勞動者的合法權(quán)益，不僅僅是執(zhí)行法律的要求，更是對人才的尊重和進一步挖掘人力資源潛力的必然。那些無法正視人的價值的用人單位，早晚會被新經(jīng)濟所淘汰。
就目前來說，勞動監(jiān)察部門積極執(zhí)法，主動把紙上的權(quán)利變成勞動者手里的福利，正是當(dāng)務(wù)之急。與此同時，研究如何降低勞動者的維權(quán)成本，讓最廣大的勞動者自己有動力站出來捍衛(wèi)其勞動權(quán)益才是更有效的治本之策。（作者 張 璁）
